El Primer Tribunal Ambiental presentó su Cuenta Pública 2025.

• Aumento en el número de sentencias, reducción en el tiempo de tramitación y alta tasa de confirmación en tribunales superiores.

El Primer Tribunal Ambiental presentó su Cuenta Pública 2025, la cual refleja un año de significativos avances en su gestión, evidenciando mejoras en productividad, rapidez y robustez de sus decisiones, además de fortalecer sus procesos internos, modernizarse institucionalmente y establecer vínculos con la comunidad.

Resultados jurisdiccionales: más decisiones en menos tiempo y mayor confirmación en revisiones

En 2025, el Tribunal emitió 22 sentencias definitivas, superando las 20 del año anterior y alcanzando el récord más alto desde su fundación. Históricamente, esta cifra casi triplica el promedio de sentencias de 2017 a 2023, que era cercano a 8 por año, lo que indica un aumento notable en la capacidad de resolución de esta judicatura.

Este crecimiento se da en un contexto de mayor demanda. En 2025, se ingresaron 40 causas, comparado con 25 en 2024, lo que representa un aumento del 60% en la carga de trabajo, demostrando la capacidad institucional para manejar un mayor volumen y tomar decisiones efectivas y puntuales.

En términos de eficiencia, uno de los logros más destacados fue la reducción en el tiempo promedio para dictar sentencias en reclamaciones, que pasó de 278,5 días en 2024 a 177,7 días en 2025, lo que equivale a casi 100 días menos (aprox. -36%), disminuyendo así la incertidumbre para las partes involucradas.

Además, la solidez de las decisiones judiciales se reafirma en que en 2025, el 87% de las sentencias fueron confirmadas por tribunales superiores, y el 100% de los casos revisados por la Excma. Corte Suprema ratificaron los fallos del Primer Tribunal Ambiental, lo que respalda la calidad del trabajo realizado.

Gestión jurisdiccional: medidas para mantener productividad y calidad

La Cuenta Pública destaca varias herramientas implementadas para fortalecer la gestión jurisdiccional, tales como:

• Planificación coordinada de audiencias para optimizar la programación y evitar cuellos de botella.
• Plan piloto de redacción colaborativa de sentencias, con metas de entrega para revisión, enfocado en mejorar la coherencia y previsibilidad de los tiempos.
• Comité de Asignación de Causas, que distribuye la carga de manera más transparente, considerando la complejidad y especialidad de los casos.

Fortalecimiento del apoyo técnico-científico y económico al trabajo jurisdiccional

La Cuenta Pública 2025 también destaca la contribución de la Unidad de Ciencias, que proporciona soporte especializado al Tribunal mediante un equipo multidisciplinario, que incluye ingenieros en acuicultura, comercial, geógrafos y biólogos marinos, quienes respaldaron las labores jurisdiccionales.

Durante el período, la unidad logró avances significativos, incorporando un profesional con un perfil económico, lo que fortalece el soporte en materias económicas y ambientales para la resolución de disputas. Además, se realizó una pasantía de tres meses que apoyó las labores de la unidad, y su jefatura participó en el Summit de Medio Ambiente de la PDI, estableciendo líneas de colaboración interinstitucional con BIDEMA proyectadas para 2026.

Ejecución presupuestaria y modernización institucional

En 2025, el Tribunal logró una ejecución presupuestaria del 99%, asociada a una planificación rigurosa y gestión eficiente. Paralelamente, se implementaron iniciativas de modernización, como el desarrollo del Sistema de Gestión Documental, que centraliza información y automatiza flujos de trabajo para mejorar la seguridad.

Clima laboral y fortalecimiento institucional

Estos logros se apoyan en una estrategia para mejorar el clima laboral y la organización interna. Durante 2025, se continuó con las medidas del Comité de Aplicación de la Encuesta CEAL-SM, implementando un plan que incluye 13 medidas, de las cuales 6 ya se han aplicado, 6 están en proceso y 1 está programada para el primer trimestre de 2026.

Entre las medidas adoptadas se encuentran la actualización del organigrama, la creación de un Comité de Bienestar, jornadas de team building y actividades de reconocimiento al equipo del Tribunal.

Vinculación con el medio y gestión del conocimiento

Durante 2025, la Unidad de Estudios impulsó iniciativas de transferencia de conocimiento y acceso a la justicia ambiental, incluyendo la publicación de la Revista Ambiental de Derecho y Ciencia, donde se presentaron nueve trabajos, y la participación del Tribunal en el Plan Nacional de Implementación Participativa del Acuerdo de Escazú (PIPE 2024-2030), generando herramientas de acceso a información y justicia ambiental.

Además, se llevaron a cabo actividades formativas, como el programa «Encuentro de Saberes: Mujeres que Promueven y Defienden el Medio Ambiente» y el IV Ciclo de Coloquios sobre acceso a la justicia ambiental en cuatro sesiones virtuales.

Difusión y comunicaciones

En 2025, se reforzó la estrategia de comunicación institucional con nuevos formatos. Se lanzó el podcast oficial «Ambiente y Jurisdicción» en Spotify para aumentar la accesibilidad para la ciudadanía y los actores del sector ambiental.

Asimismo, se desarrollaron ciclos de infografías para la divulgación científica y la educación ambiental en el territorio bajo la jurisdicción del Tribunal.

A nivel interno, se promovió la comunicación mediante el Boletín de Comunicaciones Interno y se implementó una nueva Intranet Institucional para centralizar herramientas críticas de gestión.

Para conocer más sobre el trabajo realizado en este período, la Cuenta Pública 2025 puede ser descargada aquí.